有競爭才有動力，有競爭才會知道自己在哪些方面做得不夠好，與別人的差距在哪里，就現(xiàn)在的企業(yè)環(huán)境來說，一家獨大的狀況已不存在。這句話放到靜電噴槍廠來說也是適用的，那么怎樣在眾多的靜電噴槍廠中脫穎而出這是一個值得領(lǐng)導(dǎo)值得長期思考的一個問題。

人與人之間的經(jīng)歷與思想都會有大相徑庭的地方，所以管理一家企業(yè)就會有各種的建議，靜電噴槍廠要被客戶選擇那么在哪些地方需要加強呢？做企業(yè)萬物都不離其中的就是產(chǎn)品本身，技術(shù)的高低、性能的好壞客戶都是會在一個時間段測出來的，只有好的產(chǎn)品才會一直被人使用，只有不斷的加強技術(shù)的創(chuàng)新滿足每個時間段客戶的要求才會留住客戶，另外一個就是服務(wù)質(zhì)量與管理，員工是給企業(yè)創(chuàng)造財富的人，那么就要先從員工的管理入手，好的管理才能做出好的產(chǎn)品。

作為處于靜電噴槍廠的領(lǐng)導(dǎo)者要不斷思考并且付諸于行動去改變，去加強么個方面。飛吻涂裝一直在推陳出新，時常都會檢視自己的不足而去不斷完善，一個懂得檢討的企業(yè)會走很遠。